Ein neuer Mitarbeiter kommt — und niemand hat Zeit für ihn. Das ist der häufigste Grund, warum jemand nach drei Wochen wieder weg ist. Hier baust du in zwei Minuten einen Plan für die ersten zwei Wochen: abhaken, ergänzen, ausdrucken, dem Neuen in die Hand geben. Alles im Browser, nichts wird gespeichert.
Wer in den ersten Tagen das Gefühl hat, nur im Weg zu stehen, kündigt oft innerlich, bevor er überhaupt richtig angefangen hat. Zwei Wochen mit klaren Zielen reichen, damit jemand ankommt — danach läuft es von allein.
Der Pate ist ein erfahrener Kollege, der die ersten Tage danebensteht und Fragen beantwortet. Viele empfinden die Rolle als Wertschätzung — frag beim nächsten Teammeeting, wer Lust darauf hat.
Fang mit diesem hier an, streich was nicht passt, ergänz was bei dir dazugehört. Nach dem dritten Neuen hast du deinen eigenen Plan — und er kostet dich jedes Mal weniger Zeit.